ٹکٹز، دوسروں کو گوگل کا پیروی کریں، ایمیزون کی افتتاحی تقریب میں

باہر کے ڈویلپرز، ایک ایمیزون ویب سروسز اور فورسز کے اندرونی وسائل کو کھولنے، اب صرف بڑے لوگوں کے لئے نہیں ہے.

اس نظام کے ساتھ چھوٹے تنظیموں کا مقصد تنگ مارکیٹ میں بھی تیسرے فریق کے ڈویلپرز کو ان کے پلیٹ فارمز کھولنے کا فیصلہ بھی ہے. وہ ایک نیا آمدنی بنانا تخلیق کرنے یا اپنی اپنی پیشکش زیادہ پرکشش بنانے کے راستے کے طور پر ایسا کرسکتے ہیں.

کسی بھی طریقے سے، اس قسم کے اندرونی وسائل کے ساتھ کمپنیوں کو اسے کھولنے پر غور کرنا چاہئے، فرینک گینس کے لئے ذمہ دار لیڈر تجزیہ کار آئی ڈی سی میں کلاؤڈ تحقیق گیس نے کہا کہ داخلی پلیٹ فارم کا استعمال صرف داخلی مصنوعات کو فراہم کرنے کے لئے "بہت محدود نقطہ نظر ہے." اصلی تقسیم چینل آپ کے اپنے کلاؤڈ سروسز کے حصوں کو لے کر دوسروں کو تقسیم کرنے کے لۓ ہے.

[مزید پڑھنے: بہترین ٹی وی سٹریمنگ کی خدمات]

ایک ایسی کمپنی کا ایک مثال ہے جس نے اپنے پلیٹ فارم کو باہر کھولا ہے ڈویلپرز سچ کریڈٹ ہیں، جو کریڈٹ کی رپورٹنگ کی خدمات پیش کرتا ہے.

اس نے APIs (ایپلی کیشن پروگرامنگ انٹرفیسز) تیار کیے ہیں تاکہ تیسرے فریق کمپنیوں کو ایسی ایپلی کیشنز بنا سکے جو سویٹ کریڈٹ کی کریڈٹ کی رپورٹنگ، نگرانی اور خدمات کو استعمال کرتے ہیں.

Tickets.com ایک اور کمپنی ہے. اس نے تیسری جماعتوں کو اپنا پلیٹ فارم کھول دیا ہے. کمپنی، ایم ایل بی کے ایک ماتحت ادارے، کچھ میجر لیگ بیس بال ٹیموں کے لئے بیک اپ کے ٹکٹنگ کے انجن فراہم کرتا ہے.

چار سال قبل، ٹکٹز اپنے پلیٹ فارم کو بہتر بنانا شروع کردیئے گئے، جس وقت اس وقت مطابقت پذیر تھا میراث نظام Tickets.com پر مصنوعات کی مارکیٹنگ اور حکمت عملی کے نائب صدر جان رضیز نے کہا کہ اس نے سروس پر مبنی فن تعمیر اور ویب پر مبنی فرنٹ کے ساتھ ایک مکمل طور پر نیا پلیٹ فارم تشکیل دینے کا فیصلہ کیا.

اس پلیٹ فارم کو تیسرے نمبر تک کھولنے کا فیصلہ جماعتوں کے بارے میں اتفاق ہوا. انہوں نے کہا کہ "کچھ حادثہ کی وجہ سے، ہم اس مقام پر پہنچے تھے."

جیسا کہ اس نے نئے پلیٹ فارم کی تعمیر شروع کی، ٹکٹز نے اس ٹیکنالوجی کے ماہرین کو اس عمل میں مدد کی. "رضاکی نے کہا کہ" اس نے لوگوں کو ٹکٹنگ کی صنعت سے باہر لے کر لے کر جو کچھ زیادہ سے زیادہ ٹیکنالوجی کے مرکز میں سمجھا تھا اس سے ہم اس پلیٹ فارم میں بہت زیادہ جدید اور سستی سے کہیں زیادہ زیادہ تھے. "

اس کے API پر صرف کسی کو دستیاب ہے، اگرچہ. "یہ پسند نہیں ہے کہ ہم کہیں گے کہ 'اے پی پی ہے، تیار رہو اور تفریح ​​کرو.' ہمارے گاہکوں اس سے پوچھتے نہیں ہیں، "انہوں نے کہا. "وہ زیادہ لچک اور اختیارات کے بارے میں پوچھ رہے ہیں، اور ہم انہیں یہ دینا چاہتے ہیں." ​​

کچھ تیسری پارٹی کمپنیوں نے پہلے سے ہی نئے پلیٹ فارم کا استعمال کرتے ہوئے Tickets.com گاہکوں کو خدمات کی پیشکش کی ہے، اور دیگر کاموں میں ہیں.

Ballena ایک مصنوعات کی پیشکش کرتا ہے، جو ٹکٹ.com کے نظام پر مشتمل ہے، جو آن لائن خریداروں کی جانب سے خریدنے پر غور کر کے سیٹ سے 3D میں نظر آتی ہے. ایم بی بی کے سرکاری سیکنڈری ٹکٹنگ فراہم کنندہ، اسٹوب ہب کو بھی نیا پلیٹ فارم استعمال کرنا ہے. اس پیشکش کو Tickets.com کے ساتھ مربوط کیا جاتا ہے، جو اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ اسٹوب ہب پر پیش کردہ ٹکٹ درست ہیں.

ٹکٹ.com بھی قائیو اور ڈیگوونکس کے ساتھ کام کررہے ہیں، جس میں متحرک قیمتوں کا تعین کرنے والے اوزار پیش کرتے ہیں. مثال کے طور پر، Qcue ٹکٹوں کے ذریعے فراہم کردہ سیلز انوینٹری اور ٹیم کے ریکارڈ کے بارے میں دیگر اعداد و شمار کے بارے میں، موسم اور کھیل کی پچنگ ملبوسات بشمول بیس بال ٹیموں کے ٹکٹوں کی قیمتوں کو ایڈجسٹ کرنے کی سفارش کرنے کے لئے اس کے الگورتھم میں شامل ہیں.

ڈویلپرز ادا کر سکتے ہیں. مختلف طریقوں سے Tickets.com تک رسائی حاصل کرنے کے لۓ، ان پر منحصر ہے کہ وہ کس طرح کام کرتے ہیں. رضیز نے کہا کہ "میرا ارادہ ہے، جی ہاں، اس سے فائدہ اٹھانا." قائیو ڈیٹا فیڈ وصول کرنے کے لئے ایک رکنیت ادا کرتا ہے. اسٹوبھ کے حصص کی آمدنی.

رضزے کے دیگر کمپنیوں کو مشورہ دیتے ہیں کہ ان کی پیشکش کو اسی طرح سے کھولنے کے بارے میں سوچتے ہیں. "یہ بہت بڑا ہے، کیونکہ آخر میں، ہم اپنے نظام کو کھولنے اور ایک عظیم نظام حاصل کرنے اور تمام تیسری جماعتیں بنانے میں بہت اچھے ہیں اور اس میں شرکت نہیں کرسکتے ہیں. ہم ایسا نہیں کرنا چاہتے ہیں." "ہم انہیں مبارکباد دیتے ہیں … لیکن مجھے لگتا ہے کہ آپ کو لاگو کرنا ضروری ہے اس سے پہلے کہ آپ اس سے منسلک کرنے کے بارے میں ایک منصوبہ رکھتے ہیں." ​​

انہوں نے یہ بھی تجویز کیا کہ تیسری پارٹی کے ڈویلپرز کی مدد کرنے کے بارے میں سوچنا ضروری ہے. انہوں نے نوٹ کیا کہ "تیسری جماعتوں کے نظام کی معاونت کو ایک کلائنٹ کی حمایت کرنے سے بہت مختلف ہے جو نظام کے اختتامی صارف ہیں." اس کی سفارش کی گئی ہے کہ دیگر کمپنیاں ان قسم کے ساخت اور کاروباری اجزاء پر غور کریں اور ان کے آمدنی والے ماڈلوں پر توجہ دیں.

ایک حالیہ کلاؤڈ کمپیوٹنگ کانفرنس میں، رضزی نے کہا کہ ایک مرکزی موضوع بادل کو لاگت کی بچت سے کہیں زیادہ بنا رہا تھا.

یہی ہے کہ Tickets.com اور کچھ پائیڈرز نے خدمات کے طور پر بنیادی ڈھانچے یا پلیٹ فارم کی پیشکش کی ہے. ایمیزون، گوگل اور Salesforce.com ان کمپنیوں میں شامل ہیں جنہوں نے ان کے اندرونی وسائل کھولے ہیں تاکہ تیسرے فریق ان پر ترقی کرسکیں.

مثال کے طور پر، Salesforce.com نے اپنے فورسز کی پیشکش کو انٹرپرائز میں اپنی رسائی کو بڑھانے کا راستہ بنایا.. Salesforce.com میں نائب صدر، پلیٹ فارم کی مصنوعات کی مارکیٹنگ کے نائب ایریل کیلمین نے کہا کہ گاہکوں کو مزید حسب ضرورت کے اختیارات میں اضافہ کرنے کے بعد سیلز فورس کو دھکا دیا گیا تھا.

"ایک بار جب ہم ان کو انتہائی حسب ضرورت [کسٹمر رشتہ مینجمنٹ] اطلاقات کے لۓ طاقت دیتے ہیں. ہم نے کچھ محسوس کیا. ان میں سے کچھ کمپنیوں کو صرف CRM حسب ضرورت کے لئے استعمال نہیں کر رہے تھے لیکن برانڈ کے نئے ایپلی کیشنز کی تعمیر کے لئے، "انہوں نے کہا.

مثال کے طور پر، ایک کمپنی نے سیلفورفس کو سی آر ایم کی درخواست کے ذریعے کس طرح شروع کیا بھرتی کی درخواست.

"انہوں نے ہماری ٹیکنالوجی کے ساتھ چیزیں کر رہے ہیں کہ ہم نے پیش نہیں کیا تھا. اس نے ہمیں حوصلہ افزائی کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کی کہ آئی ٹی اور تیسرے فریق کے دونوں ڈویلپرز کے لئے ٹولز میں سرمایہ کاری پر دوگنا لگے."

ابتدائی طور پر، سیلیلفیس نے فیصلہ کیا کہ مقابلہ CRM پیشکش کی تعمیر کے لئے فورسز کا استعمال کرکے تیسرے فریقوں کے بارے میں فکر مند نہیں تھا. انہوں نے کہا کہ اب کمپنی دوسروں کو دیکھتا ہے، جیسے ویوا، نشانہ کاروباری شعبوں کے لئے سی آر ایم ایپلی کیشنز کو فروغ دینے کے لۓ، دواسازی سیلز کے نمائندوں سمیت. کیلیمان نے کہا کہ "ہمارے پاس مارکیٹنگ اور فروخت کرنے کی مہارت نہیں تھی."

پلس سیلز فوس کے فوائد کی وجہ سے ویووا اب بھی اپنے فورڈ ڈاٹ پلیٹ فارم کا استعمال کررہے ہیں.

کیلمین یہ نہیں کہہ سکیں گے کہ کس طرح آمدنی سے آمدنی حاصل ہوتی ہے. فورسز نے کہا کہ یہ "کاروبار کے سب سے تیز ترین حصوں میں سے ایک ہے." Force.com پر تقریبا 1،000 تیسری پارٹی کے اطلاقات ہیں اور 160،000 اپنی مرضی کے ایپلی کیشنز ہیں. لیکن انہوں نے کہا کہ Force.com "مالی ریاضیاتی مشق سے زیادہ کاروباری حکمت عملی دھکا" ہے.

کمپنیوں کے لئے جو تیسرے فریق کے ڈویلپرز کو کھولنے میں بھی دلچسپی رکھتے ہیں، وہ ابتدائی طور پر ڈویلپرز کے ساتھ مل کر کام کرنے سے مشورہ دیتے ہیں. خصوصیات اور ترقی کے تجربے.

آئی ڈی سی کے گینس نے کہا کہ اگرچہ اندرونی وسائل کھولنے کا خیال گوگل اور ایمیزون جیسے کمپنیوں پر "پرانی خبر" ہے، جو ایسا کرنے سے قبل سب سے زیادہ تھے، آئی ڈی سی کے گینس نے مزید کہا. انہوں نے کہا کہ "میری سوچ یہ ہے کہ سپلائرز کو ان کے اپنے کلاؤڈ پرساد کے بارے میں سوچنا پڑتا ہے اور دوسروں کو انہیں کیسے نگاہ کرنا پڑتا ہے."

نینسی گوہرنگ موبائل فونز اور کلاؤڈ کمپیوٹنگ کے لئے آئی ڈی جی نیوز سروس کا احاطہ کرتا ہے. idgnancy میں ٹوئٹر پر نینسی کی پیروی کریں. نینسی کا ای میل پتہ [email protected]