ہارڈ ٹائمز کے دوران ملازمین کو کس طرح برقرار رکھنے کے لئے

خراب سے بچنے کے لئے مشکل ہے خبروں کے مطابق، اسٹاک مارکیٹ صفر کی طرف بڑھ رہی ہے، گھر کی قیمتوں میں کمی، بے گھر ہونے کی وجہ سے بڑھتی ہوئی، ہماری اخراجات کی طاقت ختم ہوگئی ہے.

آپ کے کاروبار میں، آپ کے ملازمتوں کے لئے امید مند ابھی تک حقیقت پسندانہ مستقبل کو پینٹ کرنے سے زیادہ اہمیت ہے. اب وہ وقت ہے جو آپ کو اپنی طرف سے اچھے لوگوں کی ضرورت ہے. اب وہ وقت ہے جو آپ کو ان کو کم کرنے اور زیادہ کام کرنے کی ضرورت ہے؛ اب حقیقی قیادت کے لئے وقت ہے.

فلیوڈینج میں، مجھے گزشتہ 8 ماہ کے کچھ مشکل فیصلے کرنا مشکل ہے. 22 ملازمتوں کے چوٹی سے اب ہم اب 12 سے زائد ہیں. 2008 میں ہمارا تاریخ ہمارے بہترین مہینہ اور بدترین مہینہ تھا (اس کی عدم استحکام کے لئے!). میں نے فیصلہ کیا کہ اس مشن کا واحد راستہ یہ سب میز پر ڈالنا تھا. یہاں میں نے کیا کیا.

کتبوں کو کھولیں

ایک مہینہ میں، میں اپنی ٹیم کے ساتھ بیٹھا ہوں اور سب کچھ دکھاتا ہوں - آمدنی کے بیانات اور بیلنس شیٹس (مائنس انفرادی تنخواہ) تقسیم کیے جاتے ہیں. اگر آپ اپنے لوگوں کو ایک ہٹ لینے سے پوچھتے ہیں تو، آپ انہیں بہتر بتائیں کہ پیسہ کہاں جا رہا ہے.

شفاف ہو

آپ کے ملازمین ہوشیار ہیں، اور وہ موجودہ حقیقت کو سمجھتے ہیں. ان سب کو بتائیں - جیتیں (مختصر طور پر) جیتیں اور موجودہ خطرات کے بارے میں ان کے ساتھ ایماندار رہو.

سب کچھ منایا جائے

میں پہلے خراب ہوگیا، اور اس نے مجھے 100 کروڑ ڈالر ڈالر ادا کیا. آج، ہم $ 5k اور 10 کروڑ ڈالر کا جشن مناتے ہیں جیسا کہ اگر وہ 50 کروڑ ڈالر اور 100 کروڑ ڈالر تھے. یہاں تک کہ کسی بھی وقت میں، آپ کے لوگ محسوس کرنے کی ضرورت محسوس کرتے ہیں کہ وہاں کی ترقی کی جا رہی ہے (اور صاف طور پر، تو آپ کرتے ہیں).

مجازی جاؤ

ہمارے تاریخ میں پہلی بار کے لئے، ہم ہماری ٹیم سے کام کرنے پر غور کر رہے ہیں گھر. ہم ابھی تک ایک عام علاقے کے ساتھ فروخت کرنے والے دفتر اور کانفرنس روم کو برقرار رکھیں گے جہاں لوگ آئیں گے اور جتنا چاہے جاتے ہیں، لیکن لاگت کے ایک حصے میں. مجھے معلوم ہوا کہ میرے ملازمین کی اکثریت اصل میں گھر سے کام کرنا چاہتے ہیں کیونکہ وہ محسوس کرتے ہیں کہ یہ زیادہ محتاج ہے.

ایک ریلیز تلاش کریں

آپ کی موڈ اور آپکی خواہش آپ کی کمپنی کے لئے اہم نفسیاتی بارومیٹر ہے. خاص طور پر، ایک دن ایک بار ایک رہائی تلاش کرنے کے لئے یہ کہیں زیادہ اہم ہے. مشقت. مساج حاصل کرو ساحل نیچے ڈرائیو. ایک تاریخ پر جائیں. جو کچھ آپ کی ضرورت ہے وہ کرو - ایک گھنٹہ کے لئے آرام اور زون کے باہر. میں دفتر سے آنے سے پہلے ہر صبح مشق کرتا ہوں، اور اس سے مجھے میرے ارد گرد کشیدگی بہتر بنانے میں مدد ملتی ہے. یہ میرے ملازمین پر رگڑتا ہے.

لچکدار ہونا

اگر آپ اخراجات کو کم کرنے کی ضرورت ہے، تو سب سے پہلے اپنے ملازمین سے پوچھیں اگر وہ کام کرنے والے وقت کے وقت میں دلچسپی رکھتے ہیں. یا پوچھو کہ وہ اسٹاک کے اختیارات کے لئے اب کچھ تنخواہ بڑھانے کے لئے پوزیشن میں ہیں، یا شاید ایک تنخواہ بعد میں اضافہ. تخلیقی رہو - اگر آپ واقعی اور آپ کی کمپنی پر یقین رکھتا ہے تو وہ آپ کے ساتھ کام کریں گے. ان کے ساتھ کام کرنا.

جیسا کہ میرے دوست کیمرون ہیرود نے حال ہی میں مجھ سے کہا، "اچھا ضائع کرنے کے لے جانے کے لۓ جانے دو." اب اعتماد کی تعمیر کا وقت ہے اور اپنے ملازمین کے ساتھ اپنے رشتے کو مضبوط بنانا. ایک بار جب آپ دوسری جانب باہر آتے ہیں، آپ کی تعمیر اور اعتماد پر آپ کو سپاڈوں میں آپ کی ادائیگی ہوگی.

مائیکل شنیکر، لاس اینجلس کی بنیاد پر انٹرایکٹو ایجنسی کے فلیوڈینج کے سی ای او ہیں. آپ www.michaelschneider.com پر مائیکل کے بارے میں مزید جان سکتے ہیں.